幾次創業裡，最讓我不甘心的，是明明覺得事情可以做得好，最後卻因為理解與執行的落差，沒有走到自己期待的地方。
我希望做好，也希望別人得到好處
每次有新想法，我都會想，這件事可以怎麼和別人不一樣？客戶需要的是什麼？如果再多想一步，能不能讓對方得到更好的結果？
這些想法對我很重要。我想把事情做好，也希望一起做事的人能理解，為什麼我在意某些細節和方向。
有時候，我以為說清楚了
合作的人不一定能理解我的想法，也不一定能照著我的期待執行。落差出現時，我會覺得可惜，也會覺得不甘心。
回頭看，這裡有值得繼續想的問題：我有沒有把需求、期待與做法講得足夠具體？我們對「做好」的定義是不是相同？哪些事情需要先確認，而不是等到出現問題才說？
一人公司，是我重新整理工作方式的方向
我開始思考，有哪些事情可以由我從頭負責到底，讓想法、執行與結果更容易連起來。這也是我想走向一人事業的原因之一。
未來遇到合作，我仍希望把需要彼此配合的地方說清楚：目標是什麼、誰負責什麼、什麼時候確認，以及方向改變時怎麼討論。
把不甘心，留成下一次的提醒
過去的創業都曾帶來成就感，我珍惜那些把事情做起來的時刻。合作中的落差，也會成為我調整工作方式的提醒。
我想在這裡留下這些思考。因為心路歷程不只存在於結果公布的那一刻，也存在於一次次重新理解自己、重新做選擇的過程。
這篇記錄的是我目前的想法。下一次實作之後，也許會有新的理解；我會繼續寫下來。